相对分析：

虽然短视频在相同的时长可以刷出更多的广告，但是短视频行业中各类细分领域间的马太效应越来越明显总体受众已经出现"疲劳态"趋势。

从内容来看，各平台依然无法解决短视频领域内容的总体质量问题，而长视频对团队的专业性又有极高的要求。

再从市场角度，短视频领域的流量与变现能力已经呈现稳定态势，长视频领域的市杨与资本已经成熟稳定，直播领域的经济价值也已经被众多资本所看好。

无论Vlog最终的经济价值到底如何，平台之所以能够多年培育Vlog ,并不断投入资金、举办活动激励创作者，其中当然存在着各平台间品牌与用户资源的相互竞争关系，再有则是Vlog所处的市场位置，介于长视频与短视频之间的领域，又与博客有着天然的契合度，同时也是资本市杨尚未深入开发的细分蓝海市杨。

主流变现模式：

1.品牌的宣传与广告

视频和博客中最为常见的一种商业变现方式，尤其以视频平台的广告最为普遍，广告主通过平台或第三方投放广告，内容创作者能够从中获取不同程度的广告收益。

2. 平台奖励补贴

在短视频真正火爆之前，以今日系为首的各大平台与资本方合作开展的一种激励模式，以奖励补贴的方式促进视频产量与内容质量的提升。有能力的OGC(品牌生产内容)集中精力与资源探索有效的品牌宣传模式，而大部分UGC(用户生产内容)、PGC(专业生产内容)类型的创作者们都是依托这种模式获得收益。

3. 内容付费

平台或内容创作者们都会以流量为价值基础，向内容付费模式靠拢。平台方面推出的会员免广告及一系列的增值服务，创作者们则通过知识、兴趣与用户建立直接或间接的交易关系。

4. 电商营销

平台与创作者们通过产品或服务的介绍展示吸引用户，使其在平台内部渠道或外部渠道消费购买产品及服务。当用户产生消费后，平台与创作者们将获得相应的部分销售利润，这种模式PGC与OGC类型的创作者们，利用大量的关注粉丝与营销手法，从中获取到相当可观的收益。

其他变现模式+：

1. IP打造

当创作者拥有大量关注人群后，利用流量优势，打造名人网红或为特定场景代言引流，进而获取相关的报酬，其中明星与KOL的号召力度尤为明显。但因往年明星与KOL的负面舆情与危机公关的影响，品牌商虽未停止投资行为，但已经显现出更为谨慎的态度。

2. 素材版权

以大鱼号作为领头者，各大平台紧随其后，纷纷开始筹备或实施视频素材的版权经营，其中内容创作者们则可依托平台的支撑，在原创素材的交易中获取持续的收益。

3.资本运作

资本方会对拥有大量关注流量的平台与创作团队注入资金，并进一步扶持其发展扩张，通过一系列的资本与商业运作实现平台的市值增加，创作团队变现能力与品牌影响力的提升。

4.代运营类

平台在逐渐成长的过程中，为进一步提升站内的内容质量与用户黏性，会不断调整内容创作者的体系架构。增加进入头部的门槛，并为优质创作者提供大量的推荐资源与成长机会。这种激励模式促使一些对平台规则有深入理解的个人与团体，为初入平台的创作者提供流量与数据等，相关的支持服务，以降低新入者的初期运营难度。

这类参与者可能曾是平台内容创作者，或是正在进行内容的创作与运营，通过自身拥有的经验与资源实现盈利变现。